Εικόνα από τον Nils Geylen, μέσω του Flickr Ο μύθος "Να πληρώνομαι για να κάνεις αυτό που αγαπάς" Εδώ είναι το πράγμα: Δεν αναφέρομαι στην ιδέα αυτή ως μύθο γιατί δεν είναι αλήθεια. Φυσικά, είναι δυνατό να οικοδομήσουμε μια καριέρα από το να κάνουμε αυτό που αγαπάς. Όλοι οι πάντες μας το έχουν κάνει. Ο μύθος είναι στην αντίληψη των ανθρώπων για αυτό που πραγματικά σημαίνει. Νομίζω ότι πολλοί crafters ξεκινούν με την ευτυχισμένη χαρά που αισθάνονται ενώ κάνουν τέχνη. Αποφασίζουν ότι η πληρωμή για να είναι σε αυτή τη διασκεδαστική κατάσταση του νου θα ήταν μεγάλη. Η αλήθεια είναι, όμως, ότι η άγρια ευδαιμονία και η επιχειρηματική κατανόηση είναι δύο πολύ διαφορετικά πράγματα. Εάν ξεκινήσετε μια χειραγωγημένη επιχείρηση, είναι πολύ πιθανό να αλλάξετε τη σχέση σας με τη χειροτεχνία. Και μεγάλο μέρος της εργάσιμης ημέρας σας θα δαπανηθεί για κάπως λιγότερο ευτυχισμένες λειτουργίες που σχετίζονται με τις επιχειρήσεις: τη λογιστική και το μάρκετινγκ και τον προγραμματισμό μεγάλων αποστάσεων. Εικόνα από τον Curtis Gregory Perry, μέσω του Flickr Η Jenny Hart, που οι περισσότεροι από εμάς γνωρίζουμε ως μεγάλη δύναμη στην βιοτεχνία, είχε πολλά να πουν σε αυτό το θέμα. "Όταν ξεκίνησα την επιχείρησή μου, ξεκίνησα ξεκινώ επιχείρηση - όχι απαραίτητα να απολαμβάνω τη δουλειά μου », είπε στην επιτροπή. "Και αυτό σήμαινε την εκμάθηση για πολλά πράγματα που οι δημιουργικοί άνθρωποι μπορεί να μην θέλουν να σκεφτούν, αλλά έτσι μπορείτε να κάνετε μια επιχείρηση βιώσιμη." Δεν θέλω να πω ότι η επιχειρηματική πλευρά της λειτουργίας μιας επιχείρησης δεν είναι διασκεδαστική . Μπορεί να είναι ένα διαφορετικό, προκλητικό είδος διασκέδασης. Μπορεί να είναι μια εκπληκτική εμπειρία μάθησης και ανάπτυξης. Αλλά δεν είναι τίποτα σαν τη διασκέδαση που έχετε δημιουργήσει. Κάνει τεράστια διαφορά αν μπορείτε να μάθετε να αγαπάτε τις επιχειρήσεις όσο αγαπάτε τη χειροτεχνία - επειδή όσο περισσότερο είστε σε θέση να καταλάβετε αν η επιχείρησή σας είναι κερδοφόρα και υγιή, τόσο μεγαλύτερη θα είστε σε θέση να την αναπτύξετε με την πάροδο του χρόνου. Ίσως βρείτε αυτή την ανάρτηση από Crafting ένα MBA χρήσιμη: Τρέχοντας την επιχείρησή σας εναντίον Purching το χόμπι σας. Εικόνα από τον Joseph Robertson, μέσω του Flickr Καλλιέργεια ευκαιριών Ένα άλλο σημαντικό θέμα που άκουσα από τους πάντες μας ήταν αυτό: είναι συνεχώς επιφυλακτικοί για τους ανθρώπους που χρειάζονται για να συναντηθούν και δεν φοβούνται να επικοινωνήσουν και να ζητήσουν ευκαιρίες. Ο Drew Emborsky σχεδιάζει εργαλεία και μοτίβα για την Απλότητα, για παράδειγμα. Είναι εύκολο να υποθέσουμε ότι κάθισε εκεί με τρομερό τρόπο και μια μέρα την περιέγραψε η απλότητα. Αλλά ξέρετε τι; Έκανε την έρευνά του. Προσδιόρισε τους ανθρώπους στην απλότητα με τον οποίο πρέπει να μιλήσει και εισήγαγε τον εαυτό του. Έριξε την ιδέα μιας σειράς προϊόντων σε πολλές φορές πριν το πήραν επάνω του. Αυτό είναι το είδος της επιμονής που χρειάζεστε για να κάνετε μεγάλες επιχειρηματικές ευκαιρίες να συμβούν. Ευτυχώς, βρισκόμαστε στην εποχή των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης. Μπορείτε συχνά να μιλάτε σε συνομιλίες με αγοραστές και πράκτορες βιβλίων και τηλεοπτικούς παραγωγούς στο Facebook και το Twitter. Οι ιστοσελίδες των εταιρειών μας λένε συχνά ποιοι είναι αυτοί οι άνθρωποι - πληροφορίες που δεν ήταν τόσο εύκολο να έρθουν στις μέρες πριν από το διαδίκτυο. Τα εταιρικά blogs μας δίνουν τη δυνατότητα να αλληλεπιδράσουμε και να γίνουμε ορατοί. Περισσότερο από ποτέ, έχουμε ισότιμη πρόσβαση στα εργαλεία που χρειαζόμαστε για να δημιουργήσουμε ευκαιρίες. Εικόνα από kiddharma, μέσω του Flickr Αλλά περισσότερο από αυτό, πρέπει να σκεφτούμε τι χρειάζεται να συναντήσει η επιχείρησή μας στον πραγματικό κόσμο. Όταν η Jenny Hart ξεκίνησε την Sublime Stitching, ήταν επειδή είδε ότι δεν υπήρχε καμία πηγή στην κοινότητα κεντημάτων για διασκέδαση, μοντέρνα σχέδια. Αποφάσισε να γίνει αυτή η πηγή. Η επιχείρησή σας ικανοποιεί μια συγκεκριμένη ανάγκη; Και είναι μια καθημερινή ανάγκη, ή περισσότερο από ένα πολυτελές με βάση το "ωραίο να έχεις;" Αν δεν πουλάτε αρκετά, ίσως ήρθε η ώρα να κοιτάξουμε γύρω σας για τις αδυναμίες και στη συνέχεια να πάρετε την επιχείρησή σας προς αυτή την κατεύθυνση . Εικόνα από audreym, μέσω του Flickr Είναι η κοινότητά σας πραγματικά την καλύτερη αγορά σας; Εδώ είναι κάτι που παρατήρησα καθώς άκουσα τα πάνελ να μιλούν: κανένας από αυτούς δεν κατασκευάζει χειροποίητα αγαθά προς πώληση. Ρίξτε μια ματιά σε αυτό το lineup:
Δεν εννοώ να υπονοούν ότι δεν μπορείτε να κάνετε μια καλή διαβίωση χειροποίητα αγαθά - πολλοί άνθρωποι κάνουν! Αλλά σκεφτείτε αυτό: ίσως γνωρίζουμε τόσο καλά αυτούς τους αδυσώπητους πάνελ σούπερ σταρ επειδή γενικά τα προϊόντα και οι υπηρεσίες τους είναι χρήσιμα για εμάς ως crafters.Μπορούμε να αγοράσουμε τελικά χειροποίητα αγαθά για να στηρίξουμε την κοινότητά μας, αλλά ως crafters, μπορούμε συχνά να κάνουμε τα περισσότερα από αυτά τα πράγματα. Έχουμε πραγματικά κάποια τακτική ανάγκη να τα αγοράσουμε; Ο Lee Meredith προσφέρει ένα καλό παράδειγμα. Από νωρίς, η επιχείρησή της περιλάμβανε τη δημιουργία χειροποίητων και ραμμένων ενδυμάτων και αξεσουάρ. Προσπάθησε να πουλήσει αυτά τα είδη μέσω διαφόρων καταστημάτων, αλλά δεν έλαβε τις πωλήσεις που χρειαζόταν. Έτσι επανεκτίμησε. Είδε ότι, ενώ οι άνθρωποι στην ηλεκτρονική της κοινότητα δεν αγόραζαν πολλά τελικά αντικείμενα, αυτοί ήταν αγοράσει σχέδια πλέξιμο. Έτσι, επικεντρώθηκε την επιχείρησή της σε αυτή την κατεύθυνση και έπεσε στην κοινότητα Ravelry. Τώρα το μεγαλύτερο μέρος της επιχείρησής της είναι η σχεδίαση μοτίβου, και τα πωλεί χονδρικά σε καταστήματα νήματα καθώς και λιανικής πώλησης τους σε απευθείας σύνδεση.
Εικόνα από CapCase, μέσω του Flickr Αυτό δείχνει μια ιδέα που θεωρώ θεμελιώδους σημασίας για να βγάζω τα προς το ζην μέσω της χειροτεχνίας: κατανόηση της διαφοράς μεταξύ της κοινότητάς σας και της αγοράς σας. Ως crafter με μια χειροποίητη επιχείρηση, νομίζω ότι έχετε δύο μεγάλες επιλογές:Εάν η αγορά σας είναι μη crafters, τότε, αυτό σημαίνει ότι πολλά από τα blogging σας, το Twitter και το Facebook πρέπει επίσης να απευθύνονται σε μη crafters. Είναι υπέροχο να έχετε μια μεγάλη κοινότητα ηλεκτρονικών φίλων, αλλά αν δεν είναι οι πελάτες σας, τότε ίσως είναι καιρός να σκεφτείτε εάν οι ώρες που έχετε θέσει σε λειτουργία μαζί τους online είναι η καλύτερη χρήση του χρόνου σας. Εάν κάνετε χειροποίητες πετσέτες τσαγιού, για παράδειγμα, ίσως θα πρέπει να σχολιάζετε τα blogs μαγειρέματος αντί για τα βιοτεχνικά blogs. Ίσως πρέπει να αναγνωρίζετε τις εταιρείες κουζίνας στο Facebook και στο Twitter και να προσπαθείτε να τους εμπλακείτε σε συνομιλία. Αν κάνετε ρούχα παιδιών, ίσως πρέπει να μιλάτε με περισσότερους γονείς bloggers. Ο οποίος είναι τους πελάτες σας και πού περνούν online και offline; Είμαι τόσο ευγνώμων στους πάντες μας για να μοιραστούμε τόσο πολύ τις γνώσεις τους μαζί μας και για να είμαστε εμπνευσμένα παραδείγματα δημιουργίας ενός ζωντανού από τα πράγματα που αγαπάτε να κάνετε. Έχετε κάποιες σκέψεις για αυτές τις ιδέες; Αφήστε ένα σχόλιο παρακάτω! Σχετικά με τον Συγγραφέα:
Η Diane Gilleland είναι ο αρχισυντάκτης του CRAFT. Παράγει επίσης το CraftyPod.com, ένα blog που ξεδιπλώνεται για τη βιοτεχνία και βοηθά τους crafters να χρησιμοποιούν τον ιστό πιο αποτελεσματικά για να προωθήσουν τις επιχειρήσεις τους.