Ανοιχτός κόσμος: Σκηνή δημιουργού της Μπανγκαλόρ - 💡 Fix My Ideas

Ανοιχτός κόσμος: Σκηνή δημιουργού της Μπανγκαλόρ

Ανοιχτός κόσμος: Σκηνή δημιουργού της Μπανγκαλόρ


Συγγραφέας: Ethan Holmes, 2019

που γράφτηκε από τον Liam Grace-Flood, επιμέλεια της Saba Mundlay

"Ποτέ δεν θα δείτε μια σκούπα ή ένα φτυάρι με μια σωστή λαβή. Γιατί; Επειδή οι ανώτερες κάστες αρέσκονται να βλέπουν τις κατώτερες καστανιές να κρέμονται. "Η λέξη" ποτέ "δεν είναι υπερβολή, αλλά αυτό που είπε αυτός ο ξένος μου δείχνει κάτι σημαντικό - περπατήστε κάτω από τους δρόμους της Μπανγκαλόρ και θα δείτε πολλά των ανθρώπων που χρησιμοποιούν πραγματικά κακώς σχεδιασμένα εργαλεία για να κάνουν τη δουλειά τους (ειδικά χειρωνακτική εργασία με ελάχιστο χώρο για δημιουργικότητα ή καινοτομία).

Συγκρίνετε αυτό με την απίστευτη τεχνολογική έκρηξη που αντιμετωπίζει η πόλη. Το Bangalore έχει τριπλασιαστεί στον πληθυσμό από τη δεκαετία του '90 και σχεδόν κάθε μεγάλη αμερικανική τεχνολογική εταιρεία έχει έδρα εδώ. Οι εταιρείες δεν απλώς αναθέτουν σε εξωτερικούς συνεργάτες τα τηλεφωνικά τους κέντρα - προσφέρουν επίσης υψηλού επιπέδου σχεδιασμό και προγραμματισμό.

Αυτός είναι ο λόγος που περίμενα να βρω μια ισχυρή σκηνή κατασκευαστών: η αγορά είναι κορεσμένη με εργαζόμενους που είναι ειδικευμένοι στο σχεδιασμό, τη μηχανική και τη διαχείριση και υπάρχει μια τεράστια ανάγκη για αυτές τις δεξιότητες στην προώθηση της καινοτομίας από τα κάτω προς τα πάνω για τους καθημερινούς ανθρώπους. Το Κίνημα του Maker θα μπορούσε να βοηθήσει στην αντιμετώπιση αυτής της ανισότητας μεταξύ της ανάγκης για οικονομικά προσιτή καινοτομία και της προσπάθειας για ανάπτυξη υψηλής τεχνολογίας, αλλά η πρόοδος είναι αργή.

Ο πρώτος χώρος Makerspace (και ο μόνος FabLab) που θα ριζώσει στη Bangalore είναι τα Workbench Projects. (μπορείτε να δείτε το πρόσφατο προφίλ του Maker Tour εδώ). Όταν προσπαθούσαν να βγάλουν τα δικά τους μικρά έργα από το έδαφος, οι ιδρυτές συνειδητοποίησαν ότι δεν υπήρχαν κατάλληλοι χώροι ή πόροι. Έτσι ξεκινώντας από ένα γκαράζ το 2013, άρχισαν να δημιουργούν το χώρο που επιθυμούσαν να είχαν.

Από τότε έχουν μεταφερθεί σε ένα χώρο 5.000 τετραγωνικών μέτρων κάτω από το σταθμό Halsuru του μετρό, που περιλαμβάνει βιολογικό εργαστήριο, χώρους εργασίας και καφετέρια, δίπλα σε ξεχωριστά στούντιο για ηλεκτρονικά, κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα και ξυλουργικές εργασίες. Έχουν τουλάχιστον ένα λειτουργικό 3D εκτυπωτή, έναν αρκετά μεγάλο κόφτη λέιζερ, και ένα μικρό-μεσαίο CNC φρέζα. Σύμφωνα με πολλές αξίες του Maker, γιορτάζουν τη διευκόλυνση και όχι τη διδασκαλία. Υποστήριξη έργων DIY. και υποστηρίζουν την υπεύθυνη καινοτομία.

Βρίσκονται στο Ulsoor, είναι ακριβώς κάτω από το δρόμο από μια πληθώρα προμηθευτών υλικών και εργαλείων, καθιστώντας τη γειτονιά ένα one-stop shop για να κάνει σχεδόν οτιδήποτε.

Αυτό, και ο καλός χρόνος τους, τα έχει τοποθετήσει στο κέντρο του κινήματος Maker στο Bangalore και την Ινδία συνολικά. Ο Pavan Kumar, ο ιδρυτής του χώρου, ξεκίνησε το πρώτο μίνι Maker Faire του Μπανγκαλόρ το 2015 και φέτος συνεργάζεται με την ινδική κυβέρνηση για να φιλοξενήσει το Maker Faire στο Μπανγκαλούρ Παλάς. Έχουν έρθει να συνεργαστούν, να συνεργαστούν ή να εργαστούν με άλλο τρόπο για πολλά από τα μεγαλύτερα ονόματα της τεχνολογίας, όπως το Google, η Intel και η IBM. Μόλις πριν από μερικούς μήνες, το design του Hyperloop India, το οποίο αναπτύχθηκε στα Projects Workbench, ήταν μία από τις πέντε ομάδες που είχαν επιλεγεί για το Hyperloop One Global Challenge.

Στον τοίχο, έγραψαν: «Θέλουμε να θέσουμε τη δύναμη της καινοτομίας σε κάθε χέρι» και ενώ κάνουν πολλή δουλειά με τους φοιτητές και πολλά με τις εταιρείες, υπάρχει περιθώριο βελτίωσης για την εξυπηρέτηση οικονομικά υποεκπροσωπούμενων ομάδων . Για παράδειγμα, το πλήρες κόστος πρόσβασης στο makerspace ₹ 3540 (περίπου $ 60) ανά μήνα - το οποίο, παρόλο που είναι συγκρίσιμο με τους χώρους με τους οποίους συνεργάστηκα στο Λονδίνο και τους υπόλοιπους κατασκευαστές του Bangalore, μπορεί να είναι απαγορευτικό για πολλούς εδώ (θεωρεί ότι ο μέσος μισθός στη Μπανγκαλόρ είναι μικρότερος από $ 10k / έτος).

Η οικονομική ανισότητα είναι σχετικά εύκολο να κατανοηθεί και να βάλει αριθμούς πίσω, αλλά η αλληλεπίδρασή του με την ιστορία της πατριαρχίας και του καστερισμού του Μπανγκαλόρ είναι πολύ πιο δύσκολο να ξεπεραστεί. Από την εμπειρία μου, οι περισσότεροι χώροι makers στη Μπανγκαλόρ κάνουν μια φωνητική προσπάθεια να προσεγγίσουν και να συμπεριλάβουν γυναίκες δημιουργούς, αλλά δεν άκουσα σχεδόν τίποτα για τη διόρθωση των διακρίσεων λόγω καστών. Σχετικός αρχάριος σε αυτά τα ζητήματα, θα αναβάλω αυτό το πρόσφατο κομμάτι στο Round Table India, υποστηρίζοντας ένα παρόμοιο σημείο: ότι η Bangalore μπορεί να αγνοεί το σεξισμό της, αλλά αγνοεί έντονα τον καστερισμό της. Το Workbench έχει κάνει τα πρώτα βήματα για να μιλήσει για τον εκδημοκρατισμό ως βασική αξία, αλλά πάλι, έχει περισσότερη δουλειά να κάνει.

Ένας από τους πιο εξειδικευμένους χώρους του Bangalore είναι το IKP EDEN, το οποίο επικεντρώνεται ειδικά στην επώαση των νεοσύστατων επιχειρήσεων. Το έργο εξελίχθηκε από το πάρκο γνώσεων IKP, μια πανεπιστημιούπολη των 200 στρεμμάτων στο Hyderabad που στεγάζει πάνω από 50 εταιρείες και 3000 επιστήμονες επικεντρώθηκε στη βιολογική έρευνα. Αρχικά, το σχέδιο για την IKP EDEN ήταν να δημιουργήσει ένα εκκολαπτήριο εκκίνησης για τις αναδυόμενες ιατρικές τεχνολογίες, αλλά από τότε διακλαδίστηκε για να υποστηρίξει όλα τα είδη υλικών που ξεκίνησαν. Σήμερα, είναι ένα εκκολαπτήριο ευθεία προς τα εμπρός συν εργαστήριο πρωτότυπων. Ο Maker Tour έκανε επίσης ένα τρέξιμο κάτω από το χώρο τους πάρα πολύ.

Έχουν περίπου 40 νεοσύστατες επιχειρήσεις στο κτίριο των 25.000 τετραγωνικών μέτρων. Για παράδειγμα, η Emflux κατασκευάζει το πρώτο ηλεκτρικό ποδήλατο της Ινδίας. Το περιβάλλον δημιουργεί έξυπνα συστήματα παρακολούθησης του νερού. Οι Skylark Drones κατασκευάζουν συρματοπλέγματα για τη μέτρηση της γης.

Υποστηρίζουν επίσης περίπου 20 περίπου συνδρομητές χομπίστας και προσφέρουν περιοδικά εργαστήρια για ερασιτέχνες. Τούτου λεχθέντος, η εστίασή τους είναι σίγουρα για να βοηθήσει τους ανθρώπους να ξεκινήσουν νεοσύστατες επιχειρήσεις, και έχουν μια ξεκάθαρα επαγγελματική αίσθηση. Μπορεί να είναι πιο διάσημοι για τους επιταχυντές εκκίνησης και ευκαιρίες χρηματοδότησής τους - έχουν συνεργαστεί με την USAID, το Gates Foundation, τον BIRAC και με πολλούς άλλους οργανισμούς για την υποστήριξη έργων με όσο το δυνατόν περισσότερους τρόπους - πέρα ​​απλώς προσφέροντας χώρο και εργαλεία. Έχουν επίσης τη μοναδική πηγή των μεγαλύτερων εγκαταστάσεων IKP, όπου τα μέλη του EDEN μπορούν να αποκτήσουν πρόσβαση σε ένα πολύ υψηλότερο επίπεδο εργαλείων βιοτεχνολογικής έρευνας από ό, τι οι περισσότεροι κατασκευαστές μπορούν να προσφέρουν.

Αυτή τη στιγμή βρίσκονται σε διαδικασία εκκίνησης παρόμοιων χώρων σε μικρότερες πόλεις γύρω από την Ινδία, εγκαθιστώντας ένα πλήρες φάσμα επωαστηρίων για να ξεκινήσουν νέες επιχειρήσεις σε όλη τη διάρκεια της διαδικασίας κλιμάκωσης. Αυτός είναι ο ιδρυτής τους, ο Vikraman Venu πιστώνει με την επιτυχία τους όπου άλλοι απέτυχαν: μια προσέγγιση προϊόντων, παρά μια προσέγγιση του έργου. Λέει ότι οι αμιγείς χώροι κατασκευής έχουν αγωνιστεί επειδή οι χρήστες τους θα έρθουν για να αναπτύξουν ένα έργο και στη συνέχεια να φύγουν. Η IKP EDEN, από την άλλη πλευρά, συνεργάζεται με νεοσύστατες εταιρείες σε όλα τα στάδια ανάπτυξης του προϊόντος τους, προσφέροντας όχι μόνο πρωτότυπες εγκαταστάσεις, αλλά και συνεργατική, συμβουλευτική και χρηματοοικονομική υποστήριξη - έτσι η IKP γίνεται οικιακή βάση για κάθε μέρος του ταξιδιού τους.

Από την άλλη πλευρά, το εργαστήριο είναι κατά πολλούς τρόπο το αντίθετο της IKP Eden, προσφέροντας ad-hoc εγκαταστάσεις πρωτοτύπων για μεμονωμένα έργα. Έχουν πάει τόσο πολύ προς αυτήν την κατεύθυνση, ώστε να προσφέρουν ωριαίες τιμές (220 ρουπίες <$ 5 / ώρα), για πραγματικά γρήγορες, αυθόρμητες εργασίες. Από τους τρεις Makerspaces της Bangalore, είναι ίσως η πιο εξειδικευμένη, με τα λιγότερα εργαλεία ψηφιακής κατασκευής και τον μικρότερο χώρο. Αν και τα μέλη τους εργάζονται σε ορισμένα τεχνολογικά έργα, η εστίασή τους είναι οριστικά στην αρχιτεκτονική και στις εγκαταστάσεις τέχνης.

Η Annabelle Viegas (αρχιτέκτονας) και ο Craig Dmello δημιούργησαν το χώρο ως βάση για τα δικά τους έργα, αλλά συνειδητοποίησαν ότι ενώ τα εργαλεία κατασκευής τους δεν χρησιμοποιούνται πάντα, πολλοί άλλοι άνθρωποι θα μπορούσαν να επωφεληθούν από την πρόσβαση. Είναι ιδιαίτερα παθιασμένοι με την προσφορά χώρου εργασίας στους αρχιτέκτονες οι οποίοι, στο ινδικό σύστημα, συχνά μαθαίνουν περισσότερο θεωρητικά απ 'ό, τι πρακτικά.

Αλλά το κίνημα του Maker εδώ δεν περιορίζεται στους χώρους των δημιουργών. Το Project Defy και το Y-κέντρο είναι δύο εκπαιδευτικά προγράμματα που φέρνουν τις αξίες του κατασκευαστή της βιωματικής μάθησης και της αυτο-παρακίνησης στην Bangalore. Το βιβλίο για το χρόνο μου στο Bangalore ήταν δύο εκδηλώσεις δημιουργού, το φεστιβάλ δημιουργικότητας της WeWork x Coalition όταν φτάσα για πρώτη φορά και το Maker Faire Bangalore λίγο πριν φύγω. Έπειτα, υπάρχει η πρωτοβουλία Make in India, η οποία ξεκίνησε το 2014 για να προωθήσει το ινδικό σχεδιασμό και την τεχνολογική καινοτομία, και στο δεύτερο έτος της έφερε $ 63 σε ξένες επενδύσεις (αν και η κριτική επιτροπή εξακολουθεί να είναι για το πώς είναι "Makerist" μπορεί να είναι σε μεγάλο βαθμό από πάνω προς τα κάτω και έχει στενούς δεσμούς με βαθιά μη δημοφιλείς νέους φόρους αγαθών και υπηρεσιών).

Ανεξάρτητα από αυτό, οι τιμές των Maker έχουν κάνει την εμφάνισή τους στην Ινδία για μεγάλο χρονικό διάστημα πριν χρησιμοποιήσουμε ακόμη και τη γλώσσα "Maker" για να την περιγράψουμε. Στο Χίντι, υπάρχει μια παλιά λέξη Jugaad, η οποία έχει πολλές ερμηνείες, αλλά απλώς μεταφράζεται σημαίνει "hack." Το κίνημα της κατάλληλης τεχνολογίας είχε τις ρίζες της στην Ινδία και το ίδιο το κίνημα ανεξαρτησίας της Ινδίας σάρωκε στο "Swadeshi" μέσω της τοπικής κατασκευής. Πιο πρόσφατα, σε συνέντευξή του στην NY Times, ο πρόεδρος των ινδικών επιχειρήσεων της IBM δήλωσε: «Ψάχνω για την Ινδία να είναι ο κόμβος μου για προσιτή καινοτομία».


Έτσι το κίνημα του Maker είναι σίγουρα εδώ. Και ενώ η μουσική ακούγεται μεγάλη, στην πράξη βρήκα τον εαυτό μου να αισθάνεται συγκρουόμενα. Ξεκίνησα να καταλαβαίνω πώς οι καλλιτέχνες και οι χώροι του δημιουργού αντανακλούν διάφορους ανθρώπους και μέρη, γι 'αυτό εκπλήσσομαι που παρά την ιστορία της μοναδικής γλώσσας και πρακτικής των Ινδών κατασκευαστών, Κάνοντας εδώ αισθάνθηκε πολύ Αμερικανός.

Αντί για ένα τοπικό κίνημα που βασίζεται στην τοπική κουλτούρα για να αντιμετωπίσει τα τοπικά ζητήματα, η σκηνή του Maker εδώ αισθάνθηκε σαν μια ενορχηστρωμένη και σκόπιμη προσπάθεια να αναδημιουργήσει ένα αμερικανικό μοντέλο. Αντί να δημιουργήσει μια πλατφόρμα για να βοηθήσει τους υποεκπροσωπούμενους στο παρελθόν ανθρώπους να δημιουργήσουν αλλαγές, οι κατασκευαστές χώρων εδώ αισθάνθηκαν πολύ σαν ένα άλλο κλάδο της αμερικανικής μεγάλης επιχείρησης στην Ινδία.

Στους χώρους των κατασκευαστών και στις διοργανώσεις που επισκέφτηκα, οι άνθρωποι στην εξουσία φάνηκαν όλοι να παρακολουθούσαν το σχολείο και / ή να δούλευαν στην Αμερική. Και η πλειοψηφία των υπόλοιπων φάνηκε να εργάζεται για αμερικανικές εταιρείες εδώ στο Bangalore.

Αναρωτήθηκα: γιατί είναι τόσο μεγάλο μέρος του Ταλέντου της Ινδίας που αναζητά τα Κράτη για σχολείο και εργασία; Γιατί οι τοπικές μονάδες παραγωγής δεν υιοθέτησαν πλήρως τοπικά ζητήματα; Νομίζω ότι η απάντηση είναι δεμένη σε μια ινδική κρίση ταυτότητας: ζυγίζοντας ένα αποικιακό παρελθόν ενάντια σε ένα αβέβαιο μέλλον.

Παρά τους ακαδημαϊκούς γίγαντες όπως το IIT, όλοι με τους οποίους μίλησα εδώ συμφώνησαν ότι τα αμερικανικά και τα ευρωπαϊκά σχολεία είναι καλύτερα. Και ενώ η Ινδία είναι μία από τις μεγαλύτερες αγορές στον κόσμο, οι δυτικές εταιρείες έχουν γενικά περισσότερους πόρους και επιρροή. Έτσι, οι άνθρωποι εδώ έχουν τη δυνατότητα να επιλέξουν το κύρος ή να προσπαθήσουν να οικοδομήσουν την εξουσία τοπικά. Η συναίνεση φαίνεται να είναι ότι η τελευταία παραμένει πολύ πιο δύσκολη.

Αλλά ούτε και η πρώτη είναι εύκολη. Ακόμη και η αντιγραφή δυτικών μοντέλων και η εργασία σε δυτικά έργα, οι χώροι κατασκευής έχουν λιγότερα εργαλεία και πόρους, μικρότερους χώρους και χειρότερη υποδομή σε σύγκριση με τους χώρους που έχω εργαστεί στις ΗΠΑ ή το Ηνωμένο Βασίλειο - σε μεγάλο βαθμό λόγω των αποικιών των χωρών ιστορίες.

Αισθάνεται ότι δεν υπάρχει τίποτα περισσότερο να πάει εδώ, το οποίο σε συνδυασμό με το πόσους ανθρώπους υπάρχουν, έχει οδηγήσει σε ένα ανησυχητικό επίπεδο ανταγωνισμού αντιθετικό για το κίνημα του κατασκευαστή. Ενώ στο Λονδίνο, όλοι οι κατασκευαστές της πόλης συναντώνται τακτικά ως μέλη του Δικτύου Ανοιχτών Εργαστηρίων, ορισμένοι ιδρυτές του οικοδεσπότη χώρου απηύθυναν απροκάλυπτα στην ιδέα της συνεργασίας. Αυτό αισθάνεται σαν βασικός λόγος που οι άνθρωποι και οι χώροι στρέφονται συνεχώς στις αμερικανικές εταιρείες - το κύρος και οι πόροι που προσφέρουν είναι ένα κομμάτι σε αυτόν τον πολύ ανταγωνιστικό κόσμο τεχνολογίας. Ενώ υπάρχει κάποιος πραγματισμός σε αυτό, αισθάνεται σαν ένας παράγοντας της συνεχιζόμενης αποικιοκρατίας περισσότερο από μια επιβολή του.

Τι πρέπει λοιπόν να κάνετε για την επίλυση του προβλήματος που τίθεται στην πρώτη παράγραφο; Όταν έτρεξα στην οικογένειά μου για τη σύγχυση μου εδώ, η μαμά μου είπε: "Γιατί δεν πηγαίνεις απλά και δίνεις λαβές για σκούπες;" Αλλά επιβάλλοντας την ιδέα μου για το τι μοιάζει με ένα καλό εργαλείο είναι το αντίθετο από αυτό που προσπαθώ να κάνω. Δεν μπορώ να προσποιούμαι ότι καταλαβαίνω όλους τους πολιτιστικούς λόγους πίσω από τους οποίους τα πράγματα λειτουργούν όπως κάνουν εδώ, έτσι δεν είμαι ο πλέον κατάλληλος για τη διάγνωση και / ή την επίλυση προβλημάτων.

Αντ 'αυτού, ελπίζω ότι οι χώροι των κατασκευαστών μπορούν να γίνουν ένα μέρος όπου οι ντόπιοι μπορούν να διαγνώσουν και να λύσουν τα δικά τους προβλήματα. Αν πρόκειται να αντιγράψουν ένα μοντέλο που ξεκίνησε από την Αμερική, θα ήταν πιο λογικό να κοιτάξουμε οργανώσεις όπως το IDIN, οι οποίοι κάνουν επιτυχείς δημιουργίες σε κοινότητες με πολύ λιγότερους πόρους από ό, τι έχει η Bangalore. Το Vigyan Ashram (το πρώτο Fab Lab έξω από το MIT) παρέχει ένα παρόμοιο ισχυρό αλλά πιο συγκεκριμένα ινδικό μοντέλο στο Pabal (50km βορειοανατολικά της Pune). Ήταν ένας κόμβος τεχνολογίας της κοινότητας που παρέμεινε παραγωγικός τα τελευταία 30 χρόνια. Και οι δύο φαίνεται να δίνουν προτεραιότητα στον αντίκτυπο στην εικόνα, στη συνεργασία πάνω στον ανταγωνισμό και στην εκπαίδευση και τεχνολογία της τοπικής κοινότητας ως μέσο για ενδυνάμωση: όλες οι αξιόλογες φιλοδοξίες.

Οι κατασκευαστές εδώ στο Μπανγκαλόρ πρέπει να κάνουν ένα βήμα πίσω από την επιρροή των κτιρίων για να επανεξετάσουν αυτές τις πρώτες αρχές. Μία από τις σημαντικότερες αρχές του Makerism είναι ότι οι περισσότεροι κατασκευαστές της Bangalore έχουν παραβλέψει: την αναγκαιότητα της ανοικτής συνεργασίας. Οι χώροι Makers πρέπει να κινηθούν στο παρελθόν αναζητώντας έργα που θα μπορούσαν να επιτύχουν σε έναν δυτικό κόσμο, για να αντιμετωπίσουν τα προβλήματα γύρω τους. Έχουν κάνει τα πρώτα βήματα. Αλλά είναι ένας μακρύς δρόμος για πραγματικά εντατική και συνεργατική ενδυνάμωση - ακόμη και για πολύ πιο εδραιωμένους χώρους.

Όπου παρελθόντα ινδικά κινήματα που υποστηρίζουν παρόμοιες αξίες έχουν ξεθωριάσει, ας ελπίσουμε ότι το πλαίσιο του Κινηματογράφου Maker θα μπορούσε (με το χρόνο) να βρει βιώσιμη επιτυχία.



Μπορεί Να Σας Ενδιαφέρει

Γνωρίστε τους Crafty Detroit Makers: Πάρτε 3

Γνωρίστε τους Crafty Detroit Makers: Πάρτε 3


Παιδικό ρομπότ

Παιδικό ρομπότ


58 Bagley Ave.

58 Bagley Ave.


Σκόνη Κοινωνική

Σκόνη Κοινωνική